为贯彻党的十七大精神，落实全区经济发展推进大会部署，提高旅游发展意识，促进旅游招商引资，区旅游局会同区发改委、投促局和西部建设办举办了“CRD旅游合作发展洽谈会”。10月31日，“CRD旅游合作发展洽谈会”在海特饭店隆重举行。洽谈会以“合作、发展、共赢”为主题，共邀旅游、创意、投资方面的专家学者以及山西、重庆、内蒙古、浙江、河北、福建、山东、河北等地驻京商会代表，中国飞天集团、首旅集团等企业界人士，全区各有关委办局，区旅游系统代表，相关新闻媒体共100余人参加了大会。区委常委、副区长付生柱，区委常委、宣传部长徐维功，区人大常委会常务副主任廉果出席洽谈会。洽谈会上来自北京达沃斯景观规划研究院、中国传媒大学、首都旅游集团、北京瀚东方公司等单位的专家就石景山发展文化旅游和创意产业进行了主题演讲，中关村科技园区石景山园、石景山游乐园、石景山区西部建设办公室和石景山区衙门口农工商公司就石景山投资政策、相关项目招商引资进行了现场推介，全区旅游系统各经营单位代表与到会各企业进行了友好的洽谈。各企业代表纷纷表示洽谈会对了解石景山、加强与各旅游经营单位认知与沟通起到了良好的作用，并对石景山发展文化旅游、文化创意产生浓厚的兴趣，表示将进一步进行考察论证，投资石景山。
石景山区西部地区旅游资源
我区西部地区包括模式口山口西北部地区，东邻八大处、法海寺，北邻海淀的香山，西、南邻门头沟区，西山国家森林公园的南大门，五里坨、广宁两街道。拥有天泰山、慈善寺、善佛寺、双泉寺、万善桥、翠微石刻、宝胜仙桥及古香道等大量历史文物古迹。对发展生态办公、文化创意、休闲娱乐、会议旅游等产业有明显的资源优势。
石景山文化创意产业多维建构
“左手”牵“右手”
所谓“左手”是指政府这只“看得见的手”，所谓“右手”是指市场这只“看不见的手”，这两只手必须紧紧地握在一起。在石景山区文化创意产业集群形成和发展过程中，政府发挥着重要作用，因为政府的行为直接影响企业的交易成本。对于政府而言，应该坚持“有所为有所不为”的服务理念。
“大手”拉“小手”
文化产业园区、聚集区带动区域内产业的竞合与发展是石景山区提升文化创意产业竞争力的关键所在。相对于文化产业发展较为成熟的第一梯队来说，园区模式是产业发展中实现成熟效应的有效路径。
海淀区的中关村产业园，西城区的DRC工业园区，都是产业发展方式的典范。石景山数字娱乐产业示范基地也是发展模式较为成熟的国家级基地，应该予以提倡并且做成品牌！
“文化之手”联“商贸之手”
面对石景山较为丰富的旅游资源，应该使文化与商贸结合，资源优势与投资融资机制结合。针对目前石景山区文化基础设施项目建设仍需加大力度，文化要素集聚还不够，尚未为文化创意产业项目的推介和实施营造出良好的市场环境和产业氛围的现状，应该对其进行商业运作上的把脉。
“传统之手”挽“现代之手”
发展文化产业必须与发扬我国优秀传统文化紧密结合起来，优秀的传统文化应该成为我国文化产业发展的根，也是石景山区文化竞争力的核心。我们在利用文化资源发展文化产业的同时，也要及时地发掘石景山区许多极为丰富、甚至独特的文化资源，走可持续发展的道路。另一方面，要紧紧挽住“现代化”这只强有力的手。高新技术在文化产业发展中的应用应当以高新技术为武器来提高石景山区文化产业的综合竞争力。
“过去之手”改“未来之手”
所谓“过去之手”是指“一切与时代发展要求不相符合的东西”，所谓“未来之手”是指“一切与时俱进的理念、体制、机制、商业模式”。
前瞻意识是文化创意产业发展的必要因素，同时，体制机制的创新是进行一切产业改革的先锋。人才是文化产业发展的关键。而石景山区在人才上确是相对薄弱的一个环节。石景山区的高校首先相对城八区，尤其是海淀、朝阳，要逊色很多；其次，在人才的引进和保持上，由于区域位置，并不具有天然优势。而人才又是文化创意产业发展的储备和必然要素。
解决方法
对内：要通过启动人才工程、举办文化产业经营管理培训班，在对从业人员进行全员培训的基础上，为文化产业培养经理型人才。
对外：从政策入手，建立一系列人才机制，吸引人才，留住人才并孵化人才，为石景山区文化创意产业的整体发展注入活力、动力和储备力量。“打包”人才引进不失为一种途径，“打包”即以团队引进、核心人才带动引进等方式引进海内外优秀人才，鼓励企业采取高薪聘用、兼职等多种方式引进人才，造就高素质的文化创意专业人才和经营管理人才队伍。 中国传媒大学 范周
石景山游乐园两大精品主题区开创先河
石景山游乐园目前正在建设“冒险世界”、“幻想世界”两大主题区，占地7万多平方米，投资两亿多元，拟建游艺项目30余项。“冒险世界”主题区将充分利用声、光、电等高科技娱乐手段，建设国际一流的飓风等10多个经典的大型主题项目。“幻想世界”主题区突出家庭游、儿童游特色，充分展现童话世界的梦幻色彩。“幻想世界”主题区拟建10多个游艺项目。两大主题区建成后，将成为国内自行设计、自主建设的精品主题区，首开了中国游乐业的先河，同时使石景山游乐园的游艺项目从现在的70多项增加到100多项，成为亚洲唯一超过百项游艺项目的大型主题乐园。
此外，游乐园还在筹建“梦幻世界”大型室内主题乐园，该项目占地两万平方米，总建筑面积约10万平方米，项目总投资约10亿元人民币。主体建筑外观为欧美风格，集观赏性、实用性、艺术性为一体的地域性标志性建筑的异型组合。“梦幻世界”规划设计26个主题项目、10个主题餐厅、10个主题商店、两个表演剧场。预计平均每天可接待5000人，全年预计接待170万人次。“梦幻世界”室内主题乐园将围绕“欢乐无限”这一主题，把休闲、娱乐等多功能融为一体，充分展现现代文化娱乐活动的魅力，该项目建成后将成为国内最大的室内主题乐园，将为北京市民提供一个全天候的新型大型室内娱乐中心。石景山游乐园总经理 刘景旺
弘扬温泉文化 打造绿洲品牌
衙门口休闲绿洲是我区集文化、休闲、娱乐、会展、购物和商务办公等功能为一体的重要项目。地处我区东南部，总占地面积47.2万平方米，拥有千亩绿色屏蔽的生态环境和得天独厚的地热温泉资源。新的规划中将衙门口休闲绿洲划分为A、B、C3个功能区，充分利用自身资源优势，统一规划、统筹，建设产业化、规模化的温泉文化休闲产业。
A区：衙门口休闲绿洲温泉假日酒店；项目在衙门口休闲绿洲园内，占地100亩，建筑面积14000平方米。计划通过招商引资，建设以温泉为特色的五星级标准的温泉假日酒店，开展休闲度假、康体健身、医疗保健、会议等多种综合性项目。
B区：衙门口休闲绿洲温泉公园；占地面积80亩。以“绿色、生态、自然、静谧”为设计理念，景观设计采用现代与欧式园林相结合的手法，在规划设计上采用俄罗斯木屋形式。此项目计划在奥运会之前接待游人。
C区：衙门口休闲绿洲温泉度假中心，项目坐落于我区衙门口休闲绿洲北侧，是衙门口休闲绿洲的核心项目，占地70亩，总建筑面积近60000平方米。
项目将分两期进行。即将开业的一期内设130余套各式客房、大型温泉洗浴、高档中式餐厅、自助餐厅、会议室等服务设施。通过温泉这一核心资源，实现凝聚会议、休闲、娱乐、健身、商务洽谈等活动为一体的综合性休闲度假中心，将成为我区重要的休闲娱乐场所。
二期集合了剧院、酒店、餐饮，使建筑空间更加紧凑多变。包括能够容纳820人的多功能大剧院，130套客房的豪华酒店，570平方米的露天温泉池，4700平方米的餐饮空间，8栋豪华别墅， 200个停车位的独立露天停车场。
捷龙网球体育休闲中心，利用网球设施与休闲绿洲其他体育休闲设施，形成多元化、综合性的体育休闲中心现正在招商引资中。
目前衙门口休闲绿洲已形成规模的项目主要有：休闲绿洲采摘园；采摘园水果品种丰富，有杏、樱桃、桃、李子、枣、西梅、柿子、葡萄、梨等；阳光温室共17000多平方米，以种植草莓、樱桃、杏、蘑菇为主。
京山天宏国际高尔夫俱乐部，俱乐部坐北朝南，是石景山区唯一设施最完善的超大练习场。会所内设有球具店、茶餐厅、咖啡厅、VIP包房、沐浴室等各项配套设施。衙门口农工商联合公司总经理 苏玉娥
石景山CRD产品建设与核心竞争力提升
北京达沃斯景观规划研究院院长卜凡舟先生在谈石景山CRD产品建设与核心竞争力提升时这样说：“石景山CRD之梦，随着‘十一五’ 规划落地开始起程，要在寻找优势资源的基础上进行产品规划与建设，并进行重点产品培育。”在谈到我区产品现状时，卜先生认为目前我区产品体系已初步形成，并占有一定市场份额；一批接待设施（酒店、度假区）已基本建好；空间战略格局形成——两核、三区、两环线。
对于目前存在问题，卜先生表示自己有4点担忧，他认为，我区现有的项目还没有形成目标吸引力，核心竞争力弱，“一片灯泡，没有太阳”；产品互补性、联动性较差；政府支持力度不够；资源权属不清，运营管理机制不顺，产业化水平较低。
但是我区旅游开发具备交通区位、市场流充足、良好的社会环境（奥运、创意产业、文化、政策）三大优势。要在旅游方面有所突破，就要统一认识，确立大旅游观念；打造新产品，提升现有产品，培育新的石景山区产品体系，全面提升核心竞争力；解决完善管理机制与运营体系；加大政府支持力度，设立专项基金。可以从园林宗教体验中心、现代艺术交流中心、音乐体验娱乐中心、乡村温泉度假中心、北京旅游用品交易中心、会展中心、城市现代娱乐中心、天泰山乡村生态旅游、南马场乡村度假9个方面进行核心竞争力产品（突破口）建设。
此外，要重点建设核心产品，打造石景山旅游的太阳，从现代娱乐、现代艺术、城市乡村3个方面大做文章。在非物质性旅游产品策划方面，要在对现有节事活动进行分析的基础上，进行大品牌及节事活动设计，大型演出（石景山大戏）策划，加强营销与推广，加强石景山新旅游形象建设，在锁定市场、目标群的前提下进行营销推广。 童华整理 |
